Portfolio

La propuesta que presentamos se corresponde con el programa para la capacitación y entrenamiento a servidores públicos responsables de áreas funcionales en el manejo del proceso de gestión y sistema de planeación estratégica continua, elaboración e instrumentación de planes de desarrollo y operativos y el establecimiento de sistema de monitoreo, supervisión y evaluación del mismo.

El programa se ha diseñado con ocho (8) módulos que facilitaran el logro de los objetivos propuesto en dicho programa y favorecerían el desarrollo de habilidades y destrezas de los participantes en materia de diseño, elaboración e implementación de planes estratégicos, operativos y sistema de monitoreo y evaluación para el control y mejoramiento de la gestión. (Ver propuesta de programa).

En el programa se han definido los contenidos a trabajar, las estrategias metodológicas por bloques de contenidos, los recursos y ayudas didácticas a ser utilizados y el tiempo designado a cada contenido.

El proceso de capacitación se ha concebido con una metodología centrada en los participantes en una relación de 80/20, en donde el 80% del tiempo de trabajo recae en los participantes y el 20% en el trabajo de facilitación y acompañamiento para favorecer el aprendizaje de los asistentes al programa.

Será un proceso de aprendizaje contextualizado y centrado a los requerimientos y necesidades de cada instancia participante, priorizando todo lo relativo al proceso de elaboración de planes de desarrollo estratégicos, plan operativo y sistema de monitoreo y evaluación del los mismos.

Todo el programa será manejado con las estrategias de la activación, participación, ejercitación y visualización para potencializar la capacidad de aprendizaje de los participantes.

II. Objetivos:

2.1. General.

Al finalizar el módulo los participantes estarán en capacidad de diseñar, alinear, implementar y gestionar un proceso de planeación estratégica para favorecer el logro efectivo de los objetivos fundamentales de sus organizaciones.

2.2 Objetivos Específicos.

1. Crear las condiciones que permitan desarrollar en los participantes una actitud favorable para la comprensión, participación e integración al programa.

2. Identificar, analizar e interpretar los fundamentos conceptuales que hacen a la planeación estratégica Continua.

3. Conducir y manejar los procesos e instrumentación para la realización de análisis y/o evaluación interna y externa de las organizaciones.

4. Dominar y facilitar los procesos e instrumentación para la elaboración de marcos estratégicos institucionales, manteniendo su consistencia, coherencia interna y como estrategia de posicionamiento institucional.

5. Diseñar y elaborar planes estratégicos institucionales, alineados al marco estratégico, para favorecer el accionar de la organización.

6. Diseñar y elaborar planes operativos anuales, alineados a los planes estratégicos institucionales.

7. Diseñar e instrumentar sistema de monitoreo, supervisión, y evacuación para la retroalimentación y mejoramiento continuo de la planeación estratégica.

8. Determinar y manejar los procesos de cambio planeado que requiere la implementación de la planeación estratégica continua.

III. PERFIL DE SALIDA:

Al finalizar el programa los participantes estarán en capacidad de:

1. Identificar, analizar e interpretar los fundamentos conceptuales que hacen a la planeación estratégica Continua.

2. Determinar y manejar las etapas y/o proceso para la elaboración de una planeación estratégica continua.

3. Dominar y facilitar los procesos para la elaboración de marcos estratégicos institucionales.

4. Conducir los procesos y manejar la instrumentación para la realización de análisis y/o evaluación interna y externa de las organizaciones.

5. Elaborar planes estratégicos de desarrollo, alineados al marco estratégico institucional.

6. Elaborar planes operativos anuales, alineados a los planes de desarrollo estratégicos institucionales.

7. Diseñar e instrumentar sistema de monitoreo, supervisión, y evacuación para la retroalimentación y mejoramiento continuo de la planeación estratégica.

8. Determinar y manejar los procesos de cambio planeado que requiere la implementación de la planeación estratégica continua.

IV. Metodología.

La estrategia metodológica general para la implementación del programa estará fundamentada en la activación, la participación y la visualización de los participantes al modulo.

Cada modulo contempla un balance equilibrado entre los requerimientos conceptuales para el entendimiento del proceso de planeación estratégica y la ejercitación práctica para el desarrollo de habilidades que conviertan a los participantes en facilitadores de dichos procesos.

Se facilitará un manual y el material de las presentaciones para facilitar el trabajo individual y en grupo de los participantes, así como ejemplos que faciliten la comprensión de las temáticas tratadas.

Alineado a cada modulo se propone el abordaje metodológico requerido vinculado a los objetivos de los mismo, contenidos y características de los participantes.

2.5 Duración del Programa.

Se prevé una duración de 40 horas presenciales.

2.6 Costo de inversión:

RD$ 16,500.00 por participantes. Mínimo de participantes 25.

Esto incluye:

• Reproducción de la material de apoyo a cada participante.
• Certificado de participación.
• Equipamiento (Laptop, proyector de multimedio)

Nota: Los costos de alquiler de salón, almuerzo, refrigerio deberán ser cubiertos por la institución contratante. En caso de que se prefiera la inclusión de esta logística, los costos de inversión variarían.

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